Ausgangssituation und Ziele
Welche Ziele haben Sie mit der Einführung von Dienstrad-Leasing verfolgt?
Für uns war es wichtig, unseren Mitarbeitenden einen modernen und attraktiven Benefit anzubieten, der gleichzeitig einen echten Mehrwert im Alltag schafft. Mit dem Dienstrad-Leasing konnten wir verschiedene Themen miteinander verbinden: Gesundheit und Bewegung, nachhaltige Mobilität und natürlich auch die Mitarbeiterbindung. Wir wollten unseren Mitarbeitenden bewusst eine Möglichkeit bieten, von der sie persönlich profitieren und die gleichzeitig zu unseren Unternehmenswerten passt.
Welche Herausforderungen oder Entwicklungen haben den Ausschlag gegeben?
Die Erwartungen an Arbeitgeber haben sich verändert. Neben dem Gehalt spielen zusätzliche Benefits, Nachhaltigkeit und die Frage, wie ein Unternehmen mit den Bedürfnissen seiner Mitarbeitenden umgeht, eine immer größere Rolle. Wir wollten deshalb ein Angebot schaffen, das nicht nur gut klingt, sondern tatsächlich genutzt wird. Das Fahrrad beziehungsweise E-Bike ist dafür aus unserer Sicht ideal, weil es sich sehr unkompliziert in den Alltag integrieren lässt.
Welche Rolle spielt Dienstrad-Leasing in Ihrer Benefit-, HR- oder Mobilitätsstrategie?
Das Dienstrad-Leasing ist inzwischen ein fester Bestandteil unserer Benefit-Strategie. Es ergänzt unsere bestehenden Angebote sehr gut und ist gleichzeitig ein konkreter Baustein unserer Nachhaltigkeits- und Mobilitätsstrategie. Besonders wichtig ist für uns, dass der Benefit für die Mitarbeitenden unmittelbar erlebbar ist und nicht nur auf dem Papier existiert.
Entscheidung für Bikeleasing
Warum haben Sie sich für Bikeleasing als Partner entschieden?
Bei der Entscheidung war für uns das Gesamtpaket ausschlaggebend. Wir wollten einen Partner, bei dem die Prozesse für unser Unternehmen möglichst unkompliziert funktionieren und der gleichzeitig unseren Mitarbeitenden eine attraktive und komfortable Lösung bietet. Bikeleasing hat uns hier mit der Kombination aus Beratung, digitaler Abwicklung und Service überzeugt.
Welche Kriterien waren bei der Auswahl besonders wichtig?
Ein wichtiger Punkt war für uns, dass die Lösung sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für die internen Ansprechpartner transparent ist und einfach funktioniert. Dazu gehören ein gutes Händlernetzwerk, eine übersichtliche digitale Plattform, transparente Prozesse und ein zuverlässiger Service. Wir wollten möglichst wenig administrativen Aufwand haben und gleichzeitig eine hohe Qualität für unsere Mitarbeitenden sicherstellen.
Wie erleben HR, Payroll, Mobilitätsmanagement oder andere interne Verantwortliche die Zusammenarbeit mit Bikeleasing?
Die Zusammenarbeit erleben wir als sehr professionell und unkompliziert. Gerade bei einem Benefit, der über einen längeren Zeitraum administrativ begleitet werden muss, ist es wichtig, einen verlässlichen Ansprechpartner zu haben. Die Abläufe sind für uns gut nachvollziehbar und der organisatorische Aufwand hält sich in einem sehr guten Rahmen.
Was unterscheidet Dienstrad-Leasing aus Ihrer Sicht von anderen Benefit- oder Mobilitätslösungen?
Der große Unterschied ist aus unserer Sicht die unmittelbare Alltagstauglichkeit. Mitarbeitende erhalten nicht nur einen klassischen Benefit, sondern können diesen tatsächlich in ihrem täglichen Leben nutzen. Gleichzeitig verbindet DienstradLeasing finanzielle Vorteile mit Gesundheit, Bewegung, Nachhaltigkeit und moderner Mobilität.
Einführung und interne Aktivierung
Wie wurde Bikeleasing in Ihrem Unternehmen eingeführt?
Wir haben die Einführung über interne Kommunikationskanäle begleitet. Dazu gehörten Informationen in unserem Intranet, Aushang Werbeposter und Auslage der Flyer an den wichtigen Meetingpoints. Wichtig war uns, alle Mitarbeitenden verständlich über die Vorteile, den Ablauf und die Möglichkeiten zu informieren. Dadurch konnten wir schnell Aufmerksamkeit für das Angebot schaffen.
Welche Rolle haben HR oder interne Kommunikation bei der Aktivierung gespielt?
HR und die interne Kommunikation haben eine wichtige Rolle gespielt, indem sie das Angebot sichtbar gemacht und Fragen der Mitarbeitenden aufgegriffen haben. Auch Führungskräfte konnten als Multiplikatoren dazu beitragen, das Thema innerhalb der Teams bekannt zu machen. Eine verständliche und wiederholte Kommunikation war dabei besonders hilfreich.
Gab es besondere Maßnahmen, die aus Ihrer Sicht besonders gut funktioniert haben?
Besonders gut funktioniert hat die Kombination aus verständlichen Informationen und konkreten Praxisbeispielen. Sobald Mitarbeitende gesehen haben, welche Möglichkeiten ihnen tatsächlich zur Verfügung stehen und wie einfach die Nutzung funktioniert, ist das Interesse spürbar gestiegen. Auch der persönliche Austausch und Empfehlungen unter Kolleginnen und Kollegen haben zur Aktivierung beigetragen.
Nutzung und Wirkung
Wie hat sich die Nutzung seit Einführung des Angebots entwickelt?
Die Rückmeldungen sind überwiegend sehr positiv. Besonders geschätzt werden die große Auswahl an Fahrrädern und E-Bikes, die attraktiven Konditionen und die Möglichkeit, den Benefit individuell auf die eigenen Bedürfnisse abzustimmen. Viele Mitarbeitende sehen das Angebot als echten Mehrwert und als Zeichen dafür, dass der Arbeitgeber moderne und nachhaltige Benefits anbietet. Über 400 geleaste Fahrräder sprechen für sich.
Welche Effekte beobachten Sie intern?
Wir nehmen eine höhere Wahrnehmung unseres Benefit-Angebots und eine positive Resonanz auf das Thema nachhaltige Mobilität wahr. Gleichzeitig schafft das Dienstrad-Leasing einen zusätzlichen Anreiz für mehr Bewegung und kann dazu beitragen, alltägliche Wege bewusster mit dem Fahrrad zurückzulegen. Auch für unsere Arbeitgebermarke ist das Angebot eine positive Ergänzung.
Gibt es ein konkretes Beispiel oder eine typische Mitarbeiterreaktion, die die Wirkung gut beschreibt?
Eine typische Rückmeldung ist, dass Mitarbeitende durch das Angebot erstmals darüber nachdenken, mehr vom Auto auf das Fahrrad oder E-Bike umzusteigen. Besonders positiv wird häufig wahrgenommen, dass ein hochwertiges Fahrrad oder EBike durch das Leasing deutlich attraktiver und leichter zugänglich wird. Genau dieser praktische Nutzen macht den Benefit so greifbar.
Bedeutung der Auszeichnung „Top Fahrradgeber“
Was bedeutet die Auszeichnung Top Fahrradgeber für Ihr Unternehmen?
Die Auszeichnung ist für uns eine schöne Bestätigung unseres Engagements für moderne Benefits und nachhaltige Mobilität. Sie zeigt, dass wir unseren Mitarbeitenden ein attraktives Angebot machen und das Thema Fahrradmobilität aktiv unterstützen. Gleichzeitig sehen wir die Auszeichnung als Anerkennung für die positive Entwicklung, die wir in diesem Bereich erreicht haben.
Inwiefern bestätigt die Auszeichnung Ihre bisherige Benefit- oder Mobilitätsstrategie?
Die Auszeichnung bestätigt uns darin, dass wir mit unserem Ansatz den richtigen Weg eingeschlagen haben. Themen wie nachhaltige Mobilität, Gesundheit und attraktive Mitarbeiter-Benefits werden für Unternehmen immer wichtiger. Das Dienstrad-Leasing verbindet diese Aspekte auf eine sehr praktische Weise.
Wie nutzen Sie die Auszeichnung intern oder extern?
Wir nutzen die Auszeichnung gerne, um unser Engagement sichtbar zu machen – sowohl gegenüber unseren Mitarbeitenden als auch im Rahmen unseres Employer Brandings. Sie eignet sich beispielsweise für die interne Kommunikation, unsere Karrierekommunikation oder Gespräche mit Bewerberinnen und Bewerbern. Damit können wir konkret zeigen, dass Nachhaltigkeit und attraktive Benefits bei uns nicht nur Themen auf dem Papier sind.
Fazit
Wie würden Sie Ihre Erfahrung mit Bikeleasing in ein bis zwei Sätzen zusammenfassen?
Bikeleasing ist für uns ein Benefit mit echtem Mehrwert für unsere Mitarbeitenden und für unser Unternehmen. Die Lösung ist unkompliziert, wird sehr gut angenommen und verbindet moderne Mitarbeiterangebote mit den Themen Gesundheit und nachhaltige Mobilität.
Was würden Sie anderen Arbeitgebern sagen, die Bikeleasing einführen oder stärker aktivieren möchten?
Ich würde anderen Arbeitgebern weiterempfehlen, das Thema Dienstrad-Leasing aktiv anzugehen. Entscheidend ist aus meiner Sicht, den Mitarbeitenden nicht einfach nur einen weiteren Benefit zur Verfügung zu stellen, sondern ihnen den konkreten Mehrwert zu vermitteln.